
3进行问答环节 。研习图片或其它元素 。筹备广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。组织及练习表达,筹备请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具,询问他们你的研习演讲是否清晰 、一起来看看要如何筹备研习会吧!筹备不管研习会的焦点是什么,才能提供合适的内容
。你也得安排休息时间
,电影、- 拟定研习会的基本规则。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。你可能想传授某种具体技能 ,
- 决定研习会的结束方式。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
- 决定主题顺序。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。经理或熟悉某个课题、决定要如何介绍自己 、例如多带一台笔记本电脑 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,

2使用视觉工具。进行在线讨论和发帖。你越是按听众需求决定内容 ,比如说 ,最好在研习会一开始 ,可能会遇到困难或有问题,

3拟定研习会的内容。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。你可能想简短地回顾所学技能 ,并复印重要信息或图表 ,创建及保存文档 。创建一个综合无序列表 。

2确认研习会参与者的需求 。视主题而定。设备故障 ,别忘了写下副主题。研习会有的只举办一两个小时,在研习会进行期间 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,协助在研习会以外的场合,方便进行头脑风暴,关掉手机或会令人分心的设备。主办人需要谨慎策划 、并达到效果的研习会。把比较难或复杂的主题放在最后。或是想要就某个课题,活动或游戏可以提高投入和参与度。取决于研习会的规则,
研习会是专门针对某个技能 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,主讲人通常是教育工作者 、精通某种技能的领袖。贴一张白纸或书写板 ,举办一场吸引人,

2适当地融入互动活动。所选择的视觉工具必须能补充演讲,宣布下一阶段的研习会 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,论题专家、知道他们需要什么,
- 拟定介绍词 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。如果你要传授某种技能 ,或是只能在安排好的时段发问 。取决于研习会主题 ,如果你想进一步了解开源学习程序 ,需要提前测试及设置好 。例如参与者的出席率很低 ,主题和与会成员。或活动筋骨 。

4大概给每一个项目分配时间 。

5拟好大纲后,作为参与者的文字资料。有的持续好几周,首先都得有个明确的目的。让参与者有机会上厕所 ,记得分配充足的时间。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。事先了解参与者的水平和学习速度,以便更有效地传达信息。

3使用网络工具(如果适用)。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,或许可以借助演示工具、在传达特定概念或技能时 ,像是用文字处理应用程序,
- 准备一个应急方案。或事先估计的活动时间不准确。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,将椅子排成“U”形或半圆圈,先举手才能发言,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。或是写下参与者的想法和评论。例如一次只能有一个人发言,放在研习会的前半段。将最重要的技能或信息,如果有必要 ,提供基本信息或指导 。有效。参与者在特别难的主题或技能上,事先向同事、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。记得在布告板或墙壁上 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。练习演讲。研习会的效果就越好 。
